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管理者如何管理团队从三个方向开始修炼

来源: 情感文章网 时间:2019-06-10 22:56:45

著名的管理大师彼得.德鲁克说过:现代企业不仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。抓好团队建设、管理好团队,让团队更有凝聚力,才能够更好的推动团队、企业的发展。管理者如何管理团队?一起来看看下文吧。

1.指出明确的目标。

团队的最终目的是为了实现团队成员的共同目标,就是通过发挥不同团队成员的知识和技能,然他们互相配合工作、承担工作职责解决工作推荐治疗癫痫病医院问题,实现共新生儿癫痫的早期症状有什么同的目标。如果团队没有共同的目标,团队也就失去了发展的方向。指出明确的目标,让每一个团队、团队成员知道自己应该做什么,应该往什么方向努力,这样团队才能够形成合力、才能让团队的力量真正的劲往一处使。

2.控制和协调团队关系。

一个团队取得好成绩,绝对不是单单靠一个优秀员工或是管理者就能够争取的。一个优秀的团队中都会有着性格各异的人才,协调是为了更好的维护团队成员间相互关系,避免他们因为互异性产生各种问题和矛盾,管理者的任务就是充当好团队的协调管理员,防止内部员工关系的恶化。控制是为了更好的把控团队的发展方向,监控团癫痫犯了抽搐时怎么急救队的绩效,帮帮主纠正偏差,指引团队的前进方向。

3.从管理者自身开始修炼。

带领一个团队通常管理者具备一些领导素质,比如说可以提升自己的决策能力,在遇到矛盾冲突、遇到困难情况时能够公平公正、正确且迅速的做出决定;比如说管理者的以身作则的作用能够发挥出表率的力量,发挥影响力,带动整个团队工作;

提升自己的知识面,考虑问题更全面,指导员工规避误区做好工作;知人善任,把员工放在合适的工作岗位上发挥他的价值等等。

管理者如何管理团队以上先分享三个方向的建议。管理工作需要用心,用心的管理者才能更好的与下属月经期性癫痫怎么治疗员工一起完成工作,共同创造高绩效。

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